Koertis® | Consultoría financiera para PYMEs

De gestionar por intuición a decidir con criterio. En 90 días.

  • 12 años ayudando a empresarios a recuperar el control de su negocio.
  • Sin tecnicismos, con un método práctico que se entiende desde el día 1.
  • Método centrado en que el cliente recupere autonomía sobre sus números.
  • Eficacia comprobada en industria, construcción, distribución y servicios B2B

Algo no encaja.
¿Te resulta familiar?

No sé exactamente cuanto estoy ganando.

La empresa factura. Hay clientes. Hay actividad. Pero a fin de mes no queda lo que debería. Los números no cuentan la misma historia que el esfuerzo

Tomo decisiones sin información clara.

Cada semana hay que decidir: qué proyecto aceptar, en qué invertir, si contratar. Se hace lo mejor posible, pero sin datos reales detrás.

La contabilidad solo sirve para Hacienda

Los balances llegan tarde, están en un lenguaje que no ayuda a dirigir. Son un trámite, no una herramienta.

No sé qué clientes o proyectos son rentables.

Facturar más no siempre significa ganar más. Sin un análisis claro, es difícil saber dónde está realmente el margen.

Vivo con tensión por el flujo de caja

La incertidumbre sobre si habrá dinero para pagar a final de mes pesa más de lo que debería en una empresa que funciona.

Tengo gestoría, pero sigo sin entender cómo va realmente mi empresa

La gestoría cumple su función pero no es una consultoría financiera. Presentar impuestos no es lo mismo que ayudarte a dirigir. 

No somos una asesoría más.
Tampoco una consultoría financiera tradicional.

La asesoría / consultoría habitual

→ Presenta tus impuestos a Hacienda. Y ahí termina su trabajo.

→ Entrega informes. La ejecución queda en manos del empresario.

 Habla de estrategia en abstracto, sin trabajar con los números reales de la empresa.
→ Cuando termina el proyecto, la dependencia continúa.

 Usa lenguaje técnico que el empresario no termina de entender ni aplicar.

Koertis

→ Nos importa lo que pasa después de Hacienda. Que tu empresa gane dinero, que lo entiendas y que sepas qué hacer con ello.

→ Trabajamos juntos en la implementación. El empresario no está solo.

→ Construimos el sistema con los datos reales de tu empresa, no con plantillas genéricas.
El sistema queda en tu empresa. Te enseñamos a leerlo y usarlo tú mismo. Nos quedamos si crees que aportamos valor, no porque no puedas sin nosotros.
→ Método práctico, sin tecnicismos. Algo que el empresario entiende y aplica desde el primer día.

No somos una asesoría más.
Tampoco una consultoría financiera tradicional.

La asesoría / consultoría habitual

→ Presenta tus impuestos a Hacienda. Y ahí termina su trabajo.

→ Entrega informes. La ejecución queda en manos del empresario.

 Habla de estrategia en abstracto, sin trabajar con los números reales de la empresa.
→ Cuando termina el proyecto, la dependencia continúa.

 Usa lenguaje técnico que el empresario no termina de entender ni aplicar.

Koertis

→ Nos importa lo que pasa después de Hacienda. Que tu empresa gane dinero, que lo entiendas y que sepas qué hacer con ello.

→ Trabajamos juntos en la implementación. El empresario no está solo.

→ Construimos el sistema con los datos reales de tu empresa, no con plantillas genéricas.
El sistema queda en tu empresa. Te enseñamos a leerlo y usarlo tú mismo. Nos quedamos si crees que aportamos valor, no porque no puedas sin nosotros.
→ Método práctico, sin tecnicismos. Algo que el empresario entiende y aplica desde el primer día.

Un proceso de 90 días estructurado y a medida.

No es una consultoría que entrega un informe y desaparece. Trabajamos contigo durante 90 días para construir un sistema de gestión que entiendes, que aplicas y que queda en tu empresa. Sin tecnicismos. Sin dependencias. Con resultados visibles

FASE 1

Diagnóstico

Analizamos la situación real de la empresa: estructura financiera, rentabilidad, flujo de caja, puntos de fuga.
Sin filtros. Para entender qué está pasando realmente.

FASE 2

Plan de acción

Con el diagnóstico claro, definimos los indicadores clave y el plan de mejora adaptado a esa empresa.
Prioridades concretas, no teoría general.

FASE 3

Implementación

Acompañamos la ejecución con sesiones regulares con Nico. Ajustamos, resolvemos dudas y nos aseguramos de que el sistema queda integrado en el día a día.

consultora financiera para pymes koertis

En Koertis® transformamos empresas

En 90 días, el empresario pasa de gestionar por intuición a dirigir con información real.

Antes de Koertis

❌ Gestiona por intuición y experiencia

❌ Depende de la gestoría para cualquier dato

❌ No sabe si realmente está ganando dinero

❌ Vive con incertidumbre sobre la tesorería

❌ No tiene el control de la situación

❌ Vive con estrés e incertidumbre

Después de Koertis

✓ Toma decisiones con datos reales

✓ Entiende sus números sin depender de nadie

✓ Sabe exactamente si su empresa es rentable

✓ Controla su tesorería con anticipación

✓ Lidera con seguridad y propósito

✓ Recupera tranquilidad y confianza 

Nico García | CEO y fundador de Koertis

Llevo más de 12 años trabajando con empresarios de PYME y he visto siempre lo mismo: empresarios que dominan su oficio pero que no tienen con quién hablar cuando hay que tomar una decisión importante.

Creé Koertis por eso. Para ser ese acompañamiento que no existía. Ni gestoría ni gran consultora. Algo más directo, más práctico y tuyo.

Y lo hago transformando lo que ya tienes, tu contabilidad, tu equipo administrativo, en una herramienta real de gestión. Una que por fin trabaje para ti y te dé la claridad que necesitas para dirigir bien tu empresa.

Cuando ya tienes claridad, la pregunta es:
¿Qué haces con ella?

Al terminar los 90 días, tienes el sistema y entiendes tus números. Pero las decisiones no paran. Cada mes aparecen situaciones nuevas: márgenes que cambian, un cliente que propone algo, una inversión que no está clara. Algunos empresarios quieren seguir trabajando con Nico. No para delegar sus decisiones, sino para tener a alguien que conoce bien sus números, que les hace las preguntas necesarias y que les ayuda a ver con más claridad antes de decidir. Alguien que conoce tu empresa, que está cuando lo necesitas y que no tiene otro interés que el tuyo.

Diagnóstico

Revisamos juntos cómo evolucionan los números. Detectamos lo que cambia, lo que no avanza y lo que hay que corregir antes de que crezca.

Decisiones con datos encima de la mesa

Antes de tomar una decisión importante, la analizamos con los números reales de tu empresa. Sin intuición, sin improvisación.

Acceso directo a Nico

Cuando surge algo que no puede esperar, tienes acceso directo. Para revisar una situación, contrastar una decisión o simplemente pensar en voz alta con alguien que conoce bien tu empresa.

Consultoría financiera B2B

¿Cómo lo hacemos?

Diagnóstico inicial → detectamos dónde se gana y dónde se pierde dinero.

Plan de acción financiero → con KPIs claros y un cuadro de mando adaptado a la empresa.

Implementación práctica → sin tecnicismos, usando herramientas fáciles de aplicar por el propio equipo.

Acompañamiento estratégico → para interpretar los números y tomar decisiones con seguridad.

Del caos a la claridad financiera

¿Para quién es el método Koertis®?

Responsables de PYME

De 200K A 3M de facturación anual

De 3 a 50 empleados

Sin CFO interno

Con ganas de entender y dirigir su empresa con criterio

Necesitan control y autonomía

¿Es tu caso?

El método Koertis®

Un sistema simple, práctico y personalizado que a través de la consultoría de finanzas para PYMEs, transforma por completo tu empresa, proporcionándote las herramientas para lograr mayor independencia, visibilidad y escalar mejor.

FASE 0 - Filosofía y Mentalidad

Cambio de enfoque: la administración deja de ser un trámite para ser estrategia. Establecemos los pilares de control necesarios para que la dirección del negocio se base en la rentabilidad real y no en la intuición.

FASE 1 - Diagnóstico y Auditoría Financiera

Radiografía de la situación actual. Localizamos fugas de margen, costes ocultos e ineficiencias operativas. Determinamos el punto de partida exacto para saber qué corregir de inmediato.

FASE 2 - Plan de Acción Personalizado

Definimos KPIs específicos y protocolos de control a medida para optimizar el beneficio. Pasamos de los datos a un plan de ejecución con objetivos financieros claros.

FASE 3 - Implementación y Seguimiento

Puesta en marcha y monitorización. Integramos los nuevos procesos en tu día a día y medimos resultados en tiempo real para asegurar que cada acción impacta positivamente en la caja.

90 días

Sesiones 1:1 con Nico García

Herramientas digitales.

Acceso a soporte y resolución de dudas durante todo el proceso.

BONUS - Formación continua y networking

Cursos: «Entiende tu empresa», «Finanzas para no financieros»,  «Buenas Prácticas para PYMEs y Acceso a Comunidad Privada.

Nuestros clientes dicen

Garantía de 30 días

Cero riesgo para ti

Si después de 30 días consideras que este programa no es lo que esperabas, te devolvemos el 100% de tu inversión, sin preguntas ni complicaciones. Asumimos el «riesgo» nosotros porque sabemos que nuestro método funciona y que querrás seguir trabajando con nosotros.